Talent Strategy
人才戰(zhàn)略
人才理念
從人才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)看:IBM首先尊重的是人的價(jià)值,而聯(lián)想看重的則是員工對(duì)公司價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同,兩者的人才理念顯然不同。
人才理念I(lǐng)BM最成功的經(jīng)典就是三個(gè)字:“尊重人”。這三個(gè)字既是IBM企業(yè)文化的核心,也是全體員工的基本信念:一,尊重機(jī)構(gòu)內(nèi)每一個(gè)成員的尊嚴(yán)和權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;二,注重客戶(hù)服務(wù),力爭(zhēng)百分之百的用戶(hù)滿(mǎn)意;三,精益求精,力求任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)盡善盡美。IBM創(chuàng)始人托馬斯堅(jiān)信,一切成功都來(lái)自于每一位員工的努力,把尊重員工視為IBM發(fā)展、變革與成功的基礎(chǔ),因此,每位員工的獨(dú)特個(gè)性和潛力在IBM都能得到足夠的尊重。

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